Снижение объемов запасов продукции

Снижение объемов запасов продукции

Экономисты Запада видят основной экономический эффект логистики, как правило, достигаемый за счет сокращения объемов запасов материальных ресурсов и времени доставки продукции (скорость реализации интенсивность продаж). Снижению объемов запасов продукции, высвобождению оборотных средств способствуют, в частности, определенная синхронизация Работы участников логистической цепи. Для надежного обслуживания потребителей нередко вводятся нормативы времени гарантированной доставки грузов. В условиях высокой товарной насыщенности рынка конкурентоспособность продукции определяется не только качеством продукции, но и ее ценой, а отсюда требования контроля и управление издержками производства. Надежность обслуживания (поставки) заключается в обеспечении непрерывности поставки без сбоя и потери.

Надежность обслуживания (поставки) заключается в обеспечении непрерывности поставки без сбоя и потери. Основные критерии оценки надежности на каждом этапе реализации комплекса логистики включают следующие показатели: быстрое реагирование; минимум сбоев; минимум запасов; максимальная консолидация движения; тотальное качество и поддержка на протяжении всего срока службы.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

2 Responses to Снижение объемов запасов продукции

  1. Ион Евдокимов:

    Великолепный пост, не часто встретишь такое глубокое понимание сути вопроса, постарайтесь писать почаще

  2. Джордан Фомичев:

    Полностью разделяю Ваше мнение. Я думаю, что это хорошая идея.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: