Специализация управленческих работ

Специализация управленческих работ

Однако недостатком структуры такого типа является то, что линейный руководитель отвечает за все стороны работы подчиненных подразделений, выполняет все управленческие работы. Специализация управленческих работ не предполагается. Отсюда и сложность осуществления управленческой Деятельности. Функциональная структура системы управления обычно рассматривается как самостоятельный вид структуры.

Это не совсем правильно Необходимость в функциональных элементах в структуре возникла тогда, когда организационные системы стали усложняться и потребовалось облегчить работу линейных? руководителей (мастер, начальник цеха, директор и т. Это не совсем правильно Необходимость в функциональных элементах в структуре возникла тогда, когда организационные системы стали усложняться и потребовалось облегчить работу линейных? руководителей (мастер, начальник цеха, директор и т. д) Решения были найдены в двух направлениях.

Первое — для выполнения обязанностей по подготовке управленческих решении, планирование, контролю и учету в организационных системах создаваться функциональные органы управления: планово-Производственный отдел, отдел кадров, отдел труда и заработной платы и т.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Специализация управленческих работ

  1. Ипполит Гусев:

    а мне впадло

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: